GESTIÓN ESTRATÉGICA
La gestión estratégica de la fundación responde a la creciente necesidad de abordar de forma organizada y sostenible las problemáticas sociales, ambientales, educativas y culturales presentes en las comunidades. Para ello, nos basamos en cuatro objetivos:
EJES ESTRATÉGICOS
Este eje busca dinamizar las economías locales y recomponer el tejido social, transformando a comunidades vulnerables y víctimas del conflicto en actores productivos y autosostenibles.
ALCANCE DEL EJE EDUCATIVO
El accionar de FUNDRES en el sector educativo se divide en dos grandes frentes según sus estatutos y modelo de :
Intervención Física (Obras por Impuestos): Construcción, mejoramiento y dotación de instituciones educativas formales.
Intervención Social (Educación Informal): Transferencia de conocimiento mediante talleres, seminarios y capacitaciones flexibles orientadas al trabajo, el medio ambiente y la convivencia ciudadana.
Este eje busca dinamizar las economías locales y recomponer el tejido social, transformando a comunidades vulnerables y víctimas del conflicto en actores productivos y autosostenibles.
ALCANCE DEL EJE D.S.E
El accionar de FUNDRES en diferentes sectores para la inversión socia-económica se compone de:
Infraestructura Productiva y Social (Vía OxI, Cooperación y/o convenios.): Construcción de bienes públicos que habilitan el comercio y la integración comunitaria.
Proyectos Productivos y Negocios Verdes e Inclusivos: Fomento del emprendimiento rural y urbano para la generación de ingresos.
Atención a Población Vulnerable y Paz: Intervención directa con poblaciones afectadas por la violencia y la pobreza extrema.
Este eje posiciona a FUNDRES como el aliado técnico ideal para empresas que necesitan cumplir con licencias ambientales, compensaciones y metas ESG.
ALCANCE DEL EJE S.A
El accionar de FUNDRES para atender el alcance de este eje según estatutos y modelo de gestión se divide en tres grandes frentes:
Infraestructura de Saneamiento (Vía OxI, cooperaación y/o convenio): Obras civiles de alto impacto para garantizar el derecho al agua y proteger los ecosistemas de la contaminación.
Conservación y Gestión de Ecosistemas: Acciones directas en campo para la protección y recuperación de la biodiversidad.
Consultoría y Auditoría Ambiental: Servicios técnicos especializados B2B (Business to Business).
Este eje es el "cerebro" de FUNDRES. Aquí se gesta la innovación y se elaboran los estudios rigurosos que sustentan las grandes obras.
ALCANCE DEL EJE I+D TICS
El accionar de FUNDRES en el sector I+D+i se divide en tres grandes frentes según sus estatutos y modelo de gestión:
Energías Limpias y Conectividad (Vía OxI y Cooperación): Cierre de brechas tecnológicas en zonas apartadas y gestión para proyectos de transición energética.
Gabinete de Estructuración y Formulación (El "Core" Técnico): Servicio de consultoría de altísimo valor para alcaldías, gobernaciones y empresas privadas.
Investigación Aplicada y Transferencia Tecnológica: Alianzas con la academia para resolver problemas reales.
Contamos con el conjunto de lineamientos, procedimientos, recursos y estructuras que permiten diseñar y llevar a la práctica un programa o estrategia, política o proyecto con enfoque multisectorial.